O modelo de gestão compartilhada vem se consolidando como resposta direta aos principais desafios das grandes obras brasileiras: produtividade baixa, retrabalho frequente e pouca previsibilidade de resultados. Pesquisas setoriais apontam que a perda de produtividade no canteiro e o retrabalho estão entre os maiores custos ocultos dos empreendimentos de médio e grande porte. Para apoiar empresas nessa mudança, a Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), por meio da Comissão de Obras Industriais e Corporativas (COIC), mantém um curso EAD desenvolvido em parceria com o SENAI, focado na integração entre contratantes, construtoras, projetistas e fornecedores ao longo de todo o ciclo de vida do empreendimento.
What is shared management in works
The concept is based on a simple observation: complex works require more than planning and control. Shared management proposes a culture of cooperation, with clear governance rules, well-defined responsibilities and joint decision-making between all agents of the enterprise.
"A gestão compartilhada, apesar de ser entendida como um modelo gerencial, é, na realidade, uma nova cultura de gestão", afirma Ilso Oliveira, vice-presidente de Obras Industriais da CBIC. Na prática, a metodologia contribui para reduzir conflitos, minimizar retrabalhos, melhorar a gestão de riscos e aumentar a eficiência na execução dos projetos.
On a day-to-day basis, this means structured communication between the parties, alignment of expectations before each critical phase and transparency about deadlines, costs and technical restrictions. Instead of each team protecting its own scope, everyone responds to common indicators of the enterprise.
How the CBIC shared management course works
A formação foi estruturada em 12 módulos, com cerca de 10 horas de conteúdo, e acompanha todas as etapas de um empreendimento, da concepção à entrada em operação. Cada módulo é conduzido por um especialista diferente e se apoia no Guia Prático de Gestão Compartilhada, publicação técnica da COIC hoje em segunda edição. A parceria com o SENAI garante uma didática voltada à aplicação prática, com casos reais de obras industriais e corporativas.
- 100% online and self-managed format, at the participant’s pace
- Voltado a lideranças, gestores, contratantes e equipes de obras industriais e corporativas
- Objective assessments at the end of each module
- Certificate issued by CBIC for a minimum score of 70%
- Registration open at brasil.cbic.org.br/gestao-compartilhada
The content includes planning, performance, integration between teams and governance, always connecting theory to the real routines of those who work on large projects. Therefore, training is of interest to both contractors and construction companies who want to qualify their technical and management staff.
Why invest in shared management
For construction companies and developers, the return appears in concrete indicators: less rework, more predictable schedules and teams that see the project as a common objective, and not as isolated interests. The integration between designers and executors, for example, anticipates conflicts that normally only appear on the construction site.
This logic also speaks to the digitalization of the sector. Planning software, BIM modeling and collaboration platforms enhance shared governance by creating a single source of information for everyone involved. Check it out on CanalVIP catalog software options for management and projects.
Companies that already adopt the model report clearer contracts, fewer additives and more engaged teams. Shared management also reduces dependence on centralized decisions, which speeds up the response to unforeseen events and maintains the pace of work even in adverse scenarios.
How to get started
The first step is to learn about CBIC's EAD course and evaluate how the culture of cooperation can be applied in your ventures. Shared management does not replace planning: it makes the process more transparent and predictable. To continue evolving, explore the CanalVIP catalog and find the right tools for your team.